Бизнес-центр «Женевский Дом»

«Что нам стоит дом построить» или окончание строительства объекта «Женевский Дом»

В 2011 году в самом центре Москвы завершилось строительство бизнес-центра «Женевский Дом» (общая площадь 17500 кв. м.).

Инвестором и девелопером данного объекта является швейцарская компания Valartis Int. — наш заказчик и партнер по данному проекту.

В 2008 наша компания начала работы по внедрению и сопровождению комплексного решения «Технадзор, приемка и запуск в эксплуатацию» на базе системы visual FM. Это инновационное решение было разработано специально для использования на строящихся объектах. В проекте была реализована принципиальная задача по учету и управлению дефектами, замечаниями в части качества строительства, как одной из важнейших на этапе строительства и приемки здания в эксплуатацию.

За период с января 2009 года по январь 2011 в системе было зарегистрировано около 2 500 замечаний по более чем 900 единицам инженерного оборудования и документации.

По каждому из этих замечаний в системе имеется вся необходимая информация: когда, где и кем обнаружено, ссылка на организационные документы, ответственный, статус, фотография, история устранения, принятые решения.

Информация по замечаниям регистрировалась специалистом компании девелопера по оптимизированной процедуре на основе исходных данных от служб технического и эксплуатационного надзора.

На строительной площадке была создана единая, прозрачная и достоверная система по контролю качества строительства.

Данное решение позволило существенно оптимизировать процессы учета, контроля и анализа замечаний, а также использовать выходные данные для принятия важных решений по приемке работ и закрытию актов генподрядной компании. Оперативные отчеты из системы использовались на ежедневной основе как на рабочих совещаниях, так и в качестве фактических документов при закрытии строительно-монтажных работ с генподрядной компанией. Одной из самых эффективных особенностей решения является разработанный нашими специалистами специальный справочник по типовым замечаниям на строительной площадке со ссылками на пункты нормативной документации (СНИП, РД, ..).

В результате было существенно повышено как качество процессов технического и эксплуатационного надзора (документирование, оперативность, объем), так и сокращены временные затраты на их обеспечение. По результатам данного проекта наш заказчик планирует дальнейшее применение настоящего решения с расширенными функциями на других объектах строительства.

Проект выполнен сотрудниками группы компании Loy Hutz Rus.